生产计划与调度管理制度范本

生产计划与调度管理制度范本一、目的为了提高生产效率和生产计划的合理性，制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司的生产部门，包括生产计划和调度管理。三、职责分工1. 生产计划部门负责制定生产计划，并与销

生产计划与调度管理制度范本 一、目的 为了提高生产效率和生产计划的合理性，制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于公司的生产部门，包括生产计划和调度管理。 三、职责分工 1.生产计划部门负责制定生产计划，并与销售部门和采购部 门进行沟通和协调。 2.生产调度部门负责具体的生产调度工作，确保按照生产计 划进行生产。 四、制定生产计划 1.生产计划部门根据销售订单和库存情况，制定生产计划。 2.生产计划需要考虑生产能力、原材料和设备的供应情况， 以及其他影响生产的因素。 3.生产计划部门需要与销售部门和采购部门沟通和协调，确 保生产计划的合理性和可行性。 五、生产调度管理 1.生产调度部门根据生产计划，制定生产调度表，并与各生 产车间进行沟通和协调。 2.生产调度表需要包括生产任务、生产时间、生产车间等信 息。 第1页共2页