工艺装备管理制度

制度名称工艺装备管理制度编号执行部门第1章总则第1条 为加强对工装夹具的管理，确保产品质量，减轻工人劳动强度，提高劳动生产率，降低产品 成本，特制定本制度。第2条 本制度适用于公司工装夹具的管理事项。

编号 制度名称 工艺装备管理制度 执行部门 第章总则 1 第条为加强对工装夹具的管理，确保产品质量，减轻工人劳动强度，提高劳动生产率，降低产品成本， 1 特制定本制度。 第条本制度适用于公司工装夹具的管理事项。 2 第条工艺装备是指为实现产品的工艺规程，使加工零件达到设计图样要求所必需的各种模具、夹具、刃 3 具、量具以及辅助工具等。工艺装备按其应用范围，可分为专用工装夹具和通用工装夹具两大类。 第条工艺装备的管理职责。 4 工艺装备的设计更改由工艺研发人员负责，公司技术部负责保存底图。 （1） 生产部安排专职保管人员负责工艺装备的保管。 （2） 工艺装备的维修由生产部技术人员负责。 （3） 第章工装设计与图纸管理 2 第条公司采用新的工艺进行生产时，工艺研发人员需要同时设计工艺装备，确保工艺技术的实现与生产 5 效率的提高。 第条工艺装备的设计要求如下。 6 根据生产需要，由工艺研发人员按工艺要求负责设计，设计的工装夹具应力求结构简单、生产安全、 （1） 操作方便、经济实惠。 样品试制和单位小批量生产时，只设计必不可少的专用工具，避免浪费。 （2） 成批生产的产品，按确定的工艺装备系数设计工艺装备。 （3） 工装夹具设计员在设计工装夹具的过程中，若发现产品零件的工艺性极差或有其他错误时，应及时 （4） 与产品工艺人员联系解决，不得因此而影响工装夹具的设计进度。 工装夹具图样设计完成后，设计人员会同相关人员对设计图样进行评审并签名，然后交技术部负责 （5） 人评审，其最终评审确认以技术负责人的签名为依据。 工装夹具设计人员应随时掌握工装夹具加工中出现的各种问题，及时解决各种问题，若但是无法解 （6） 决时，需要及时上报寻求帮助。 第条工装夹具设计完成后，研发人员需及时将其交付给采购人员或生产人员，进行外购或自行生产。同 7 时需要注意的是，工装夹具图样是工装夹具生产的依据，一般不对外交流，底图由技术部保管。 第条工装夹具图样在制造过程中发现需要更改时，必须及时通知该工装夹具的设计人员，由设计人员在 8 图纸上签署姓名、时间、标记、处数后，方可按改动后的图样生产。 第条公司的工装夹具图不准任何人私自复制，确需复制时必须经技术部负责人签名批准。 9 第条工装夹具的其他管理规定按公司技术资料管理制度的相关条款执行。 10