建筑公司管理细则

建筑公司管理细则建筑公司管理细则就是为大家供应的关于建筑公司管 理制度及其相关内容，来看下面： □ 工程项目质量总承包负责制度为贯彻执行“百年大计，质量第一”的建设方针特定本 制度如下：项目经理是建筑

建筑公司管理细则 建筑公司管理细则就是为大家供应的关于建筑公司管理制度 及其相关内容，来看下面：□工程项目质量总承包负责制度 ● 为贯彻执行“百年大计，质量第一”的建设方针特定本制度如 下： ● 项目经理是建筑施工过程中的管理者，是工程项目的质量法 人代表,对承建的项目质量负总责。 ● 为了细心组织，细心施工，严把质量关，应做到： ● 一、仔细贯彻执行国家颁布的质量验收标准，不得随意降低 质量评定标准。 ● 二、合理搭配施工技术力气，各级技术管理人员应持证上岗。 ● 三、发挥工程技术人员的特点，落实质量保证体系。 杜绝不符合国家建材标准的材料进入施工现场，对 外物件要有相应资质的工厂加工，到场后经检验合格方能进行施 工，对分包工程纳入标准质量管理体系监督管理。 ● 五、督查工程技术人员、施工员、质检员进行工程技术难点、 疑点的技术处理，实行各项技术交底工作，严格执行自检、互检, 职能部门的质量监督管理工作。 ● 六、组织落实各分部分项、单位工程的质量评定工作,使技术 管理资料归档存查。