蓝思科技集团CIO发言稿

蓝思科技集团CIO发言稿另外，我们公司是做手机的，这是手机的外观件，一款手机有可能从研发到 上市经历1到3年的时间，所以在下面的分享里面我会用很多网络图片。蓝思科 技非常重视智能制造，不但有多个自动化

蓝思科技集团发言稿 CIO 另外，我们公司是做手机的，这是手机的外观件，一款手机有可能从研发到上市 经历到年的时间，所以在下面的分享里面我会用很多网络图片。蓝思科技非常重 13 视智能制造，不但有多个自动化团队,而且还有自动化及机器人的工厂,目前我们的工 厂生产的自动化设备超过了亿，这个主要是供我们自己使用。同时公司也非常重视 30 信息化的建设，目前我们公司信息化团队大概有人，我们的团队和其他很多团队 500 是有一些区别的，我们的团队主要分工有系统集成、弱电施工、软件硬件开发、系统实 施、项目管理、物联网、工业互联网、信息安全、工业视觉以及工业大数据、仿真、 3D 甚至还有人工智能。所以说，在各个方面全部是跟我们自身的工厂业务相关的，其实 多人是由几十支小而精的小团队组成的。 500 同时为了更好的做好信息化和工业化的深度融合，我们在去年信息化团队里面还成立 了一支特殊的自动化团队，这支自动化团队是一支有信息化基因的自动化团队，同时 他也是一支有自动化基因的信息化团队。我们既可以做设备，同时又可以改设备，更 重要的是我们可以实现自己的设备和工业互联网平台的对接，甚至做到以往的设备厂 商所做不到的改造。 蓝思科技作为一个人多、设备多、系统多的大规模生产型企业，要实现智能制造需要 非常多的技术储备，而且现在的手机更新换代速度非常快，特别是我们手机行业是上 量快、下量快，时间就是金钱，速度就是可以产生利润的。因此，公司对于信息化有一 定的要求，主要是第一要提升效率，要缩短生成周期，要提高柔性，从而降低成本。这 里说的提高效率并不仅仅是信息化系统的工作，我们信息化团队还要做设备上面的一 些改造，帮助设备来提升它的性能。我们还碰到过一些案例，设备厂商这个程序是外 包出去做的，到最后我们发现它可以改造，所以我们把设备的程序要过来做优化。其 实很多人觉得为什么这是信息化团队来做？因为信息化团队相关的一些逻辑性可能比 工业自动化团队的能力更强一些。