5如何做一个可执行的生产计划排程

如何做一个可执行的生产计划排程 做出详细生产作业计划需要哪些条件。 在许多生产管理者眼中，生产作业计划是不重要的，如果我们只停留在小加工作坊的规模，大脑就能把一个月的订单、物料、资源记

如何做一个可执行的生产计划排程 做出详细生产作业计划需要哪些条件。 在许多生产管理者眼中，生产作业计划是不重要的，如果我 们只停留在小加工作坊的规模，大脑就能把一个月的订单、物料、 资源记得清清楚楚，那么生产计划排程的必要性确实不太大，但 事实上，随着生产规模的扩大，人脑已经不可能完成如此大数据 量的存储功能，这时就到了生产管理的excel时代，许多生产管 理人员对excel使用非常熟悉，并乐在其中，但如果要问他计划 的详细信息，计划的优劣以及可执行性问题，这就遇到了困难， 道理很简单，excel只是将数据的存储从大脑移到了电脑，增大了 容量，却仍然没有实质性的改进，但excel的存储作用却是不言 而喻的，它是生产计划排程数据准备的重要手段，但excel相对 于文本来说只是多了一个方便操作的表格，并没有严格的二维数 据关系，这时就到了生产管理的erp/mes时代。 这些基础数据主要包括如下几种： （1）所有产品结构信息。 即生产管理中bom管理，有了产品结构才能方便的进行订 单分解，分解成实际生产的任务。 （2）所有产品的制造工艺信息。 简单来说，就是要能知道任何一个制造任务（如一个零件） 可以分解为几步以及每一步之间的逻辑关系，每一步用到哪些物 第1页共 16 页