精益生产心得体会范文_精益生产个人感想与总结

精益生产心得体会范文_精益生产个人感想与总结　　精益生产方式既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式，又是一种理念、一种文化。下面是范文网带来的精益生产

此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。 精益生产心得体会范文_精益生产个人感想与总结 精益生产方式既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业 管理和运营成本为主要目标的生产方式，又是一种理念、一种文化。下面是范文网 带来的精益生产心得体会范文，希望可以帮到大家。 精益生产心得体会范文篇一 在没有学习精益生产相关知识之前，我对精益 生产的了解很少，虽然也听说过精益生产的内容，但是对其内涵却不了解。通过学 习，我对精益生产的内容有了一定的了解，精益生产是通过系统结构、人员组织、 运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并 能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的生产 的各方面最好结果的一种生产管理方式。 精益生产方式的实质是管理过程，包括人事组织管理的优化，大力精简中间管 理层，进行组织扁平化改革，减少非直接生产人员;推行生产均衡化同步化，实现 零库存与柔性生产;推行全生产过程(包括整个供应链)的质量保证体系，实现零不 良;减少和降低任何环节上的浪费，实现零浪费;最终实现拉动式准时化生产方式。 它与传统生产方式的区别主要表现为：改变了品质控制手段;消灭(减少)了各种缓 冲区;增加了职工的参与感和责任感;培训职工并与职工交流;仅在需要的地方采用 自动化;精益组织结构。 精益生产方式既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业 管理和运营成本为主要目标的生产方式，又是一种理念、一种文化。实施精益生产 方式就是决心追求完美、追求卓越，就是精益求精、尽善尽美，为实现七个零的终 极目标而不断努力。它是支撑个人与企业生命的一种精神力量，也是在永无止境的 学习过程中获得自我满足的一种境界。 目前，有很多中国企业也在推行精益生产，但是效果却不理想，究其原因，不 外乎以下几点： 1、管理者的观点没有及时转变或是转变不彻底，没有形成精益求精、追求完 美的管理理念，在很多时候还保留着得过且过的思想，用原来的管理方式来处理问 1