《自我超越》读后感1000字

《自我超越》读后感1000字 《自我超越》读后感 稻盛和夫相信，要开发员工的潜能，必须对“潜意识”、“意愿’与“服务世界的真诚渴望”等人类心灵活动有新的理解。而大多数企业家认为员工

《自我超越》读后感1000字 《自我超越》读后感 稻盛和夫相信，要开发员工的潜能，必须对“潜意识”、“意 愿’与“服务世界的真诚渴望”等人类心灵活动有新的理解。而大多 数企业家认为员工是付薪水雇来的雇员，未能建立起整体感，也从不 认为员工的自我超越与企业的关系。我前几年也是这样考虑，后来有 了一定认识，也提出了公司愿景，但是在学习型组织建立的过程中， 并不规范，并没有什么章法。 福特（HenryFord）认为：“依我的想法，每个人都是一个有智 慧而完整的实体，都愿意为崇高的使命发挥精神力量。但我们常缺少 等待结果的耐心。我们所需要的是以这股期待实践崇高使命的精神力 量，来强化这样的心。我们轻率地把自己跟这精神力量切断了。我相 信总有一天，我们能挖掘出这种创造未来精神力量的。” 这段话非常深刻地阐明了“人”与企业愿景之间的关系，真的 是远非付薪水换雇工那么简单。这种精神力量的创造性无可估量。 “愿景”（vision，愿望的景象）与一个清楚的“现况景象” （相对于“愿景”的目前实况景象）同时在脑海中并列时，心中便产 生一种“创造性张力”（creativetension），一种想要把二者合而 为一的力量。这种由二者的差距所形成的张力，会让人自然产生纤解 的倾向，以消除差距。自我超越的精义便是学习如何在生命中产生和 延续创造性张力。