2020汽车销售月度工作计划表

2020汽车销售月度工作计划表 　　一、建立一支团结、上进、稳定而又训练有素的销售队伍。公司的发展成长首先是要用销售业绩来说话的，而要实现更高的销售目标，销售人才是关键。也许有人认为，现在汽车行业很火

2020汽车销售月度工作计划表 一、建立一支团结、上进、稳定而又训练有素的销售队伍。公司 的发展成长首先是要用销售业绩来说话的，而要实现更高的销售目 标，销售人才是关键。也许有人认为，现在汽车行业很火暴，顾客主 动找上门来，所以销售人员也只是走过场，因此对销售人员的素质没 有太多要求。我要说这其实是个错误而危险的观点，我们应该站在高 处看问题。现在市场竞争其实日益激烈，回望20xx及20xx上半年汽 车市场一直不是很景气，消费者的购买行为渐趋理智，只有一流的销 售人员才能准确有效将品牌价值、先进技术、品质服务甚至品牌的增 值行为等传递给消费者，东风风行做为一个国内老字号品牌，它成熟 的科技、高标准的品质、可靠的服务。这其中的东西绝不是一个普通 人能表达出去的。所以我工作中的第一重点就是要建立一支既有凝聚 力，又有杀伤力的销售团队，做成泰安汽车行业服务第一的团队。 1、人员的挑选我相信贵公司不乏一流的销售人才。但是优胜劣 汰，好的人才有更高的标准来衡量。我认为专业销售人才必备的五个 基本素质缺一不可，那就是：正确的态度、专业的知识、销售技巧、 自我约束、履行职务。 2、人员的培训。在这个信息社会，只有不断地用知识武装自己， 才能在社会上立于不败之地。我们的销售人员就要不断地吸取新的知 识，掌握更多的信息。我们要制订好计划，定期进行专业培训。销售 礼仪、产品知识、销售技巧、标准销售流程都是销售人员的必修课。 在培训的方法上主要注意培训内容的系统性与连贯性，打造汽车销售 的正规军。