班组岗位达标管理制度

班组岗位达标管理制度1、范围本标准规定了公司班组安全管理的职责、管理内容与方法。2、规范性引用文件《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规及其他要求。3、职责3.1 各部门、车间对所属班组的安全管理

班组岗位达标管理制度 1 、范围 本标准规定了公司班组安全管理的职责、管理内容与方法。 2 、规范性引用文件 《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规及其他要求。 3 、职责 3.1 各部门、车间对所属班组的安全管理工作全面负责，其中包括指 导、督促、检查、考核等责任。 3.2 安全保障部负责督促各部门、车间做好班组安全管理工作，并组 织其它职能管理部门开展对班组安全管理的检查、指导和考核工作。 3.3 综合部负责公司对班组安全培训工作的管理。 4 、管理内容与方法 4.1 班组安全组织标准 4.1.1 班（组）长是班组安全工作的第一负责人，对本班组安全工作 负责。 4.1.21 班组必须设名兼职安全员，主要是协助班（组）长全面 开展班组安全管理工作。安全员不在时，班（组）长必须指定能胜任 的人员临时代替。班（组）长不在时，安全员有权安排人员处理与安 全有关的工作。班组安全员必须经过培训，持证上岗。 4.1.3 班组分散作业时，每项工作的负责人即为安全负责人。 4.2 班组安全教育 4.2.1 教育内容 1