销售服装的激励方案

销售服装的鼓励方案 　销售是市场策略的核心，而销售人员又是销售策略的执行者，销售人员的业绩直接关系到公司的生存与开展。本文就来分享一篇销售服装的鼓励方案，希望对大家能有所帮助！ 　1、开门红奖：新

销售服装的鼓励方案 销售是市场策略的核心，而销售人员又是销售策略的执行者， 销售人员的业绩直接关系到公司的生存与开展。本文就来分享一篇 销售服装的鼓励方案，希望对大家能有所帮助！ 1、开门红奖：新员工在入职一个月内能新签合同，并且合同总 金额到达3（含）万元以上可以获得“开门红奖”，现金500元; 2、开拓者奖：新员工在入职一个月内，业务员拜访量最多者 （100个为基数），奖励车补200元;业务主管拜访量最多者（120 个为基数），奖励车补300元; 3、千里马奖：新员工在入职二个月内，业绩第一名且合同金额 能到达10万以上者，可以获得“千里马奖”，现金1000元。 4、晋升奖：公司根据市场的调控需要，新入职的业务员在 2—3个月的时间内，业绩名列前茅，考核优秀者可以破格提拔为业 务主管;新入职的主管在2—3个月的时间内，业绩名列前茅，考核 优秀者可以破格提拔为业务经理。 1、每月团队业绩合同金额（以团队任务为基数）第一名的团 队，奖励现金1000元，发流动红旗; 2、团队成员集体合影，张贴在冠军榜风采栏里。 1、每月业绩前3名者，且当月底线合同金额在任务线以上，分 别给予300元、200元、100元的奖励; 2、每季度业绩前3名者，且合同金额在任务线以上，分别给予 800元、600元、400元的奖励，并和总经理共进晚餐; 3、年度业绩前3名者，且完成了年度任务，分别给予不低于 5000元、3000元、2000元以上的奖励。