经理年终总结十篇

经理年终总结十篇 经理年终总结十篇 　　1、运输战略：建立完善的体系，保证按客户的需要及时准确的配送货物，也使原材料及时送达以保证生产的正常运行，在第八年公司物流部的努力下，通过衡量本钱费用和效劳水平