销售部部门干部总结

销售部部门干部总结 　　公司作为盈众集团的旗舰店，在这一年内得到了迅速的开展，为集团做出了应有的表率作用，带着集团其他公司大踏步向前进。接下来，为你带来销售部部门干部总结，希望对你有帮助。 　　一家汽

销售部部门干部总结 公司作为盈众集团的旗舰店，在这一年内得到了迅速的开展， 为集团做出了应有的表率作用，带着集团其他公司大踏步向前进。 接下来，为你带来销售部部门干部总结，希望对你有帮助。 一家汽车销售效劳公司，完美的营销是公司制胜的关键之一。 作为公司的营销总监，在这一年以来主要完成了如下工作： 一、参加公司有关会议，全面主持营销部工作，将工作落实到 位并定期及时向总经理进展汇报。 二、在公司成立之处，组织强有力的宣传广告，从而大大提高 公司的知名度，为公司的打下坚实的根底。 三、针对厂商一年来的新产品，屡次组织部门小组成员开展客 户需求调查，并共同研究制定营销战略，拟定营销方案方案，适时 进展催促，长期进展跟踪，监视营销任务完成情况。 四、有力实践jdpowar流程，加强营销队伍的建立和管理，提 高营销团队的效劳水平。 五、对团队成员完成的标准业务合同进展审批。 六、每次任务后及时进展营销统计和考核，客户档案的汇总和 管理。 七、反响客户意见，与其它部门进展工作沟通。 八、总结营销经历，屡次召开会议，促进成员间的业务交流。 存在的缺乏; 一、市场尚有很大的空间，应进一步积极把握消费者的消费需 求，及时与厂家进展沟通，更快地把握市场主动权; 二、宣传力度还不够，公司知名度还有进一步提升的可能; 三、团队比较稚嫩，需要更长时间的有效指导与磨合。