内部控制在三甲医院现代管理中的应用

内部控制在三甲医院现代管理中的应用摘要：三甲医院内部控制制度的建设与完善，在现代医院管理中对其业务活动、经济活动实行过程监督、控制及考核，对于风险识别、风险预警、风险管控、风险处置等都具有指导作用，最

内部控制在三甲医院现代管理中的应用 摘要：三甲医院内部控制制度的建设与完善，在现代医院管理中对其 业务活动、经济活动实行过程监督、控制及考核，对于风险识别、风险预 警、风险管控、风险处置等都具有指导作用，最终使医院能够在良性循环 中对风险进行防范，达到提高经济效益与社会效益的目的。 关键词：内部控制制度三甲医院现代管理风险控制 医院内部控制是指依照法律和国家各项政策、方针和规章制度。以制 度建设、内部牵制、分级授权等措施.对医院各部门的经济及医疗业务相 关活动所实行的监督、控制和考核，以达到预防风险、防漏除弊、提高经 济效益和社会效益的目的。其本质是防范风险。提高效益。 三级甲等医院是我国现行医院评级中的最高等级。代表了一个地区医 疗技术、管理水平、服务能力的最高水平。一般都具有高级技术和学术人 才密集、设备和物资种类繁多、经费使用量大、内部流程复杂、环节多等 共同特征。同时也意味着容易出现管理漏洞、发生管理风险。随着公立医 院改革的深入推进，人才流动性更强，倒逼公立医院人力成本不断攀升， 同时由于药品零差率政策带来的有效收入下降，致使公立医院面临运营成 本不断攀升和盈利能力不断受到挤压的双重压力。特别是在当前新时期背 景下，识别并防范风险，以规范运营来降低成本，以流程优化和系统管理 来提升效率和执行力，尤其是在保证发展动力的同时防止系统性管理风险 发生成为三甲医院各级管理者不得不面对的重大课题。因此。利用内部控 制原理，建立健全内部控制制度，并实施行之有效的内部控制。达到增收 降耗控风险在医院现代管理中具有积极的现实意义。 一、建立良好的内部控利环境是开展内控的基础