精选优秀202x年行政工作计划

优秀202x年行政工作计划 工作计划频道为大家整理了《优秀202x年行政工作计划》，供大家学习参 考。 为加强公司人事行政部工作的计划性及行政制度执行，人事行政部将结合公 司整体发展规划及企业发展方向，制订出人事行政部202x年工作目标及计划。 人事部202x年度主要工作计划和目标：一、建立健全人事行政管理的各项规络 招聘：这是网络日益普及的招聘形式，招聘信息可以定时定向投放，发布后也可 以管理，费用相对比较低。通过在知名的人才网上发布招聘的信息，人才市场网 站、公司的网站，可以快捷的接受到 求职 的信息。媒体广告招聘：主要是分析 其成功率再做考虑。现场 招聘会 ：这是传统的人才招聘方式。主要是可以与 求 职者直观的面对面交流(相当于初试)，而且可以直观展示公司的企业文化。这 种方式效率比较高，可以快速淘汰不不合格人员，控制应聘者的数量，同时现场 招聘通常会与网络招聘推出，并且有一定的时效性。内部招聘：这种招聘的费用 极少，能提高员工士气，申请者对公司相当了解，适应公司的企业文化和管理操 作流程，能较快进入工作状态;而且可以在内部培养出一人多能的核心人才。也 能提高员工对公司的忠诚度。同时内部招聘也能用于内部人才的晋升、调动、轮 岗。员工推荐：员工推荐在一般公司应用得比较广泛，主要是招聘成本比较小， 应聘人员与现有员工之间存在一定的关联性，基本素质较为可靠，但存在裙带关 系有时不利于管理。具体实施时间：根据各部门提交的人力需求汇总按公司实际 人力需求情况决定。三、员工的培训与开发尽管每位员工的成功标准各有不同， 但追求成功却是每位员工的目标。因此，培训不仅是员工追逐的个人目标，是员 工福利享受，也是企业培养人才的责任。给员工成长的空间和发展的机会，是企 业挖掘员工潜力，满足员工需求的重要表现。每个人都有不同的工作习惯。如何 将所有的员工融为一个整体、形成公司文化的工作方式，是人事部本年的培训目 标。通过完善《员工培训制度》，并根据各部门的培训需求及企业的整体需要建 立了企业年度培训计划，从基础的技能培训、检测培训、项目管理培训、团队合 学无止境