联想公司组织结构管理分析

联想公司组织结构管理分析一．公司简介： 联想集团有限公司成立于1984年，是一家极富创新性的国际化科技公司，由原联想集团及原IBM个人电脑事业部组成。联想公司主要生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、打印

联想公司组织结构管理分析 一．公司简介： 联想集团有限公司成立于1984年，是一家极富创新性的国际化 科技公司，由原联想集团及原IBM个人电脑事业部组成。联想公司主 要生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、打印机、掌上电脑、主板机、 手机等商品。1996年开始，联想电脑销量位居中国国内市场首位。 作为全球个人电脑市场的领导企业，联想集团从事开发、制造并销售 最可靠的、安全易用的技术产品，提供优质专业的服务，帮助全球客 户和合作伙伴取得成功。联想集团的总部设在美国纽约，同时在中国 北京和美国北卡罗莱纳州的罗利（Raleigh）设立两个主要运营中心， 通过联想自己的销售机构、联想业务合作伙伴以及与IBM的联盟，新 联想的销售网络遍及全世界。联想在全球拥有19000多名员工。研发 中心分布在中国的北京、深圳、厦门、成都和上海，日本的东京以及 美国北卡罗来纳州的罗利。联想集团的销售网络遍及全世界，PC市 场份额在全球位居第四。2004年3月，联想集团作为第一家中国企 业签约成为国际奥委会（IOC）的全球合作伙伴，是国际奥委会于 2005年到2008年期间的计算技术设备指定供应商。 在过去的十几年里，联想集团一贯秉承“让用户用得更好”的理 念，始终致力于为中国用户提供最新最好的科技产品，推动中国信息 产业的发展。面向未来，作为IT技术与服务的提供者，联想将以全 面客户导向为原则，满足家庭、个人、中小企业、大行业大企业四类 客户的需求，为其提供针对性的信息产品和服务。 企业组织结构分析： 二．