公司职员绩效考核

公司职员绩效考核 公司 员 工 绩 效 考 核 实 施 方 案 1.总那么 1.1目的 1.1.1加强和提升的工作和公司绩效，保证公司经营目标的实现。 1.1.2检查员工对工作岗位的适应性和胜任性，公

公司职员绩效考核 公司员工绩效考核实施方案 1.总那么 1.1目的 1.1.1加强和提升的工作和公司绩效，保证公司经营目标的实现。 1.1.2检查员工对工作岗位的适应性和胜任性，公开评价工作效果 及其价值，为改进工作和调整工作提供依据。 1.1.3建立工作信息的反响通道和与员工的沟通渠道。 1.1.4为鼓励员工的工作绩效，开掘优秀人才，以此作为奖惩、提 升的依据， 促进员工的升迁、赏罚的公平合理。。 1.2原那么 1.2.1一致性——在一段连续时间之内，内容和标准不能有大的变 化， 至少应保持一年内考核的方法具有一致性。 1.2.2客观性——考核要客观地反映员工的实际情况。 1.3.3公平性——对于同一岗位的员工使用相同的考核标准。 1.2.4公开性——员工应知道自己的详细考核结果。 2.考核工作的实施 2.1考核内容 2.1.1考核内容分为三局部——工作态度、工作能力、工作表现。 工作态度包括思想素质、事业心、工作责任感、效劳精神等； 工作能力包括业务知识水平、表达能力、分析能力、组织协调能 力， 工作经验等；