科技有限公司工作与发展制度
科技有限公司工作与发展制度一、 工作考核与优秀员工评定公司倡导注重结果、目标导向的企业文化,为了能够激 励员工努力创造高绩效的工作业绩,公司建立了相应的工作 考核制度,并通过工作考核制度的不断完善与优
科技有限公司工作与发展制度 一、工作考核与优秀员工评定 公司倡导注重结果、目标导向的企业文化,为了能够激 励 员工努力创造高绩效的工作业绩,公司建立了相应的工作 考核 制度,并通过工作考核制度的不断完善与优化,加强企 业的凝 聚力,也帮助员工成长。 一个完整的工作考核过程包括:工作目标的设定、工作 过 程管控、工作结果考核、结果反馈与工作优化。 公司的绩效考核主要分为季度考核和年度考核,其中季 度考核的时间为1、4、7、10月的月初-15 H之前。 绩效考核的结果会与员工的薪酬,职务级别升降,培训 等 挂钩。 针对绩效考核评定出的公司优秀员工,公司会颁发相应 的奖励。 关于考核的详细情况参见公司的《绩效管理制度》及相 关 文件。 二、学习与成长 不断的学习和成长,是互联网时代企业生存和发展的基 本要求,公司鼓励和支持员工自我不断的学习和成长,并为 之 提供相应的平台和帮助。 员工的学习和成长的方向,应当与公司的发展和需要相 吻

