矿山企业经营管理措施

一、矿山企业精细化经营管理的概述一精细化管理经营管理定义。 　　精细化经营管理，主要是管理者对企业精细分工的经营管理模式更加重视，对各个部门、各个岗位严格要求，要将每个部门的职责明确，每个员工的岗位

一、矿山企业精细化经营管理的概述一精细化管理经营管理定义。 精细化经营管理，主要是管理者对企业精细分工的经营管理模式 更加重视，对各个部门、各个岗位严格要求，要将每个部门的职责明 确，每个员工的岗位职责分清，同时要建立完善的管控体系和管理制 度，并将制度对各级员工进行宣贯，使他们按照标准工作，可以有效 提高工作效率。 精细化管理模式正是符合我国矿山企业发展的实际需求。 二精细化管理的特点。 1．明确企业的管理制度。 精细化经营管理模式的主要特点就是公司实现体系化、制度化管 控，不断地对企业的管理制度进行完善，使企业做的每一个决策、每 一件事情都有章可循，这样可以有效地减少人为操纵、管理失误等现 象。 2．规范员工的作业流程。 在我国的精细化经营管理模式中，应具体明确企业任何一项工作 的方法和流程，因此员工在工作中可以按照统一的标准和要求来执行， 提升工作的效率和准确性。 另一方面，企业应明确安全生产流程，减少违章操作，加大矿山 企业的安全管控力度，从而进一步推动矿山企业的发展。 二、矿山企业精细化经营管理存在的问题一对精细化的经营管理 没有充分的认识。 企业内部的有效控制和约束是矿山企业进行精细化经营管理模