工程技术质量、安全生产、文明施工、生产管理检查评分、评比规定及考核办法

固安九鼎建筑集团有限公司签发人：汪树新 工程技术质量、安全生产、文明施工及生产管理 检查评分、评比规定及考核（试行）办法—、目的：为了实现公司工程技术质量、安全生产、文明施工及生产管理的目标，奖优罚

固安九鼎建筑集团有限公司 工程技术质量、安全生产、文明施 签发人：汪树新 工及生产管理检查评分、评比规定及考核（试行） 办法 、 目的： — 为了实现公司工程技术质量、安全生产、文明施工及生产管理的目标，奖优罚劣，公司特 制定本规定及考核办法，自发布之日起执行。 适用范围： 二、 2000 平米以项目部以 适用对固安九鼎建筑集团有限公司项目部所有上任施工程的管理， 单位工程为准。 检查评比人员组成： 三、 公司工程副总经理、经营副总经理、总工、生产办公室、技术部、安保部和各项目部项目 经理、项目总工及相关专业工程师。 四、职责分工： 月四 次对在 公司工程副总经理负责组织相关部门巡视和检查，每施工程进行联合检查，相 其中： 关部门负责相应职责范围内的检查、签认、评比、汇总。 序 所占比例 考核内容 主控部门 分值 号 35% 1 35 工程技术质量管理 技术部 35% 2 35 安全文明施工管理 安保部 30% 3 30 生产管理 生产办公室 4 100 合计 检查时间： 五、 原则上每月集中检查四次，检查时间定于 每周五 上午。 质量管 理检查 六、目： 工程技术评分、评比的主要项 技术管理、质量管理和资料管理；具体项目详见附件检查评分、评分记录表 安全生产、文明施工检查评分、评比的主要项目： 七、 k H 安全管理和文明施工管理； 只体项详见附件检查评分、评分讪荥 八、生产管理检查评分、评比的主要项目： 详见附件进度管理和成本管理；具体项目详见检查评分、评分记录表