上半年生产管理干部个人工作计划

上半年生产管理干部个人工作计划一、整体工作思路：____年生产系统的整体工作思路是：以结果为导向，以流程为方法，以规章为考核，努力做到人人有事做，做事有流程，流程有规范，规范有制度。二、做为生产管理干

上半年生产管理干部个人工作计划 一、整体工作思路： ____年生产系统的整体工作思路是：以结果为导向，以流程为方 法，以规章为考核，努力做到人人有事做，做事有流程，流程有规 范，规范有制度。 二、 做为生产管理干部，主要任务就是公司内部的生产管理，我 觉得要做好一名合格的生产管理干部必须做好以下几点： 1)、人员岗位职责的配训，主要针对以目标为导向的培训，要让 所有人员都有一种不达目的誓不罢休的工作态度; 2)、负责生产任务的跟进，按时保质完成销售订单; 3)、负责处理产量与质量的关系，水电煤、原材料损耗、出品 率、合格率以及产品成本是第一负责人; 4)、沟通，主要工作有：负责收集不合格信息，与职能部门对 接，协调与生产有关的对内外事宜，负责制定生产组织计划，召开产 前组织会议，负责各种管理考核制度的落实，负责协调生产各车间之 间的协调工作 三、____年工作措施及方法： 1)、人员方面：员工将时间和精力投入到公司的生产活动中，其 目的不外是领取薪金养家和在工作上获得愉快感，所以，在我管理的 生产系统就应该加强教育培训，改善工作环境，提供给员工合理的薪 资和福利，奖惩公平，人事升迁任免公平合理，只有这样才能够激发 员工的士气，全体职工通力合作，方能提高效率，增进品质，同时也 会减少人员的流失; 第1页共4页