武汉美容院业绩和客户管理办法规章制度

《武汉美容院业绩和客户管理办法》《规章制度》 组业绩（现金）8万以下8-10万10-12万12-15万15-18万18-22万22万以上津贴%1．5%1．7%1．9%2．1%2．3%2．5%2．

《武汉美容院业绩和客户管理办法》《规章制度》 组业绩（现金）8万以下8-10万10-12万12-15万15-18万18-22万22 万以上津贴%1．5%1．7%1．9%2．1%2．3%2．5%2．7%店长除领取底薪 部分薪资外，另加店长津贴，津贴按下列比例提取：店业绩（现金）16万以下 16-20xx年一次发1800元e:特别奖金1、每月现金基数最高奖50元2．每月 手工业绩最高奖50元3、每月化妆品销售额最多的奖50元4．技术组长每月 津贴按组实耗的0．2%f:年终奖金美容师现金奖：个人年业绩（现）10万以下 10-15万万15-20xx年业绩（现）100万以下100-150万 150-20xx年业绩（现）200万以下200-300万 300-400万400万以上奖无0．15%0．25%0．35%e：加班费每小时2 元（做非指定客才记加班）f：请假一天扣平均底薪，超过2天个人业绩不得分 配，顾问请假除扣底薪外同时扣除总业绩的提成。（按月平均业绩记）三、客户 管理：a：将客户平均分配至两组，由顾问来分配给美容师；b：分指定客与非 指定客，第一次由美容师提报（原则上每个美容师不能超过40名），经公司确 认后，实操则领取指定客之提成，以后凡该美容师所接待的新客，必须服务满三 次，第三次则为指定客；c：美容师、顾问（含组长）必须填写指定客行动计划 表，美容师如当月未完成目标的60%或该指定客当月未能2次到店,组长有权取 消该美容师之指定客，由组长决定新的服务方式，但美容顾问必须完成现金收入 目标的70%，如连续两个月未完成目标，经理有权将此客户转移由新的顾问服 务；.d:其它非指定额之营业目标和行动计划,由顾问来填写,并决定服务方式；e： 新客编牌原则上以组在岗顾问轮牌进行，老客户由各组自行接待；f：指定客所 带的新客，原则上归属指定客所属美容师和顾问，但必须提前一天报备顾问经理