推荐下载 建设新时期企业文化的几点设想

建设新时期企业文化的几点设想　　企业文化是企业生存、竞争、发展的灵魂。　　一个企业要想在市场经济大潮中获得持久深层的发展动力，在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须具有符合时代要求和本企业特色的文化作为

建设新时期企业文化的几点设想 企业文化是企业生存、竞争、发展的灵魂。 一个企业要想在市场经济大潮中获得持久深层的发展动力，在激烈的市场竞 争中立于不败之地，必须具有符合时代要求和本企业特色的文化作为支撑。 在市场经济的前提下，树立以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标的 现代经营理念，培育健康向上的企业文化，塑造具有农行特色的企业精神，打造 现代化银行，更好地服务于三农和县域经济，是农行企业文化建设的共同目标。 在农行面临股改的新时期，我们如何将企业文化建设与农行的市场推广，人 员配置等方面有机结合起来心，相互促进；在农行内部，增强员工的凝聚力，和 归属感，使命感；在外部强调农行对社会的适应性，和社会对农行的认同度和信 誉度，以最终达到农行的经济和社会目标，实现农行可持续发展；是摆在农行人 面前的一个重要课题。 我想就以下六点谈谈如何建设新时期的县域农行企业文化。 一、加强组织领导，规划企业文化企业文化建设，往往与领导者的意识、经 营管理思想、管理风格以及气量品质等有很大的关系。 首先，领导者是企业文化的首席设计师，提高领导者素质，强化领导者作用， 重视各级行领导班子的选配、教育、培训、评价和监督，做到说话办事言简意赅， 清除垃圾发言谈话和会议，坚持以政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风 形象好为标准，全力推进“四好”领导班子建设。 其次，要建立党委（支部）领导，行长负责，工会协调，各部门共同参与， 相互配合，齐抓共管的企业文化建设领导机制和工作机制。 第三，构造领导与职工交流的平台，广开言路，对于员工的进言，虚心倾听， 细致分析和甄别，从而使广大员工也跟着来关注企业文化建设，逐步形成企业文 化建设的良好氛围。 使全行上下以与时俱进、昂扬向上的精神风貌，求真务实、团结协作的工作