采购部个人工作计划

采购部个人工作计划一、组织实施“将被动采购改成主动采购”—公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受财务及其他部门监督____年我们进一步强调采购工作透明，在采购工作中

采购部个人工作计划 一、 组织实施“将被动采购改成主动采购”—公开透明的按采购 制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受财 务及其他部门监督 ____年我们进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、 公平、公正。不论是大宗材料、设备还是零星采购，都尽量货比三 家。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，采购部相 关人员一起询比议价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接 受财务监督。即确保工作的透明，同时保证了工作进度。 1、完善制度，职责明确，按章办事： ____年重新制定《采购管理程序书》和通过组织学习公司 ISO9000质量管理体系文件，通过换版之机完善了更具操作性的《采购 控制流程》、《供应商管理程序书》等采购管理制度。制度清楚，操 作有据可查，为日后的采购工作奠定了理论基础。 2、公开公正透明，实现公开寻价： 采购部按生产计划部下单，询比议价都在三家以上，真正做到降 低成本、保护公司利益。 3、采购效益： 实施公开透明的采购策略后，____年现有纸张原材料一直在上 涨，我部门提议将现有常规产品纸箱不再用D555D，每平方价格为____ 元，只要能达到出口标准即可，现提议使用D_H材质，每平方价格为 ____元，公司可节约____%的成本；为了节约成本，彩盒也在材质方面 做一点变动，将克数减少，现正在打样确认，于3/1前完成。 第1页共8页