做事标准思路方法图

判断决策计划目标确认执行积累总结过程记录经验教训可复制内容整体事件是什么，相关背景是什么给我什么资源做事团队分工（将人员与资源、权责利进行匹配）资源整合进度控制团队协作资源调用突发事件解决客户沟通（需