不同规模下的企业战略运作

For personal use only in study and research; not for commercial use蚁不同规模下的企业战略运作羈不同的企业规模影响着企业战略的制定，按

For personal use only in study and research; not for commercial use 不同规模下的企业战略运作 蚁 不同的企业规模影响着企业战略的制定，按照企业规模，我们将企业划分为 羈 中小企业、大型企业和超大型企业，依据各自不同的战略操作进行逐一的分析： 中小型企业 肀 大型企业 聿 超大型企业 蚇 肂 核心特征 膂 投机 蒁 取舍 袁 创造未来 蒆 产业规律，地区发展 芈 国家战略，国际化，资本 薆 战略要素 薆 主观功能性，机遇 袂 运作 政策变迁 葿 预谋+应变 成长序列 人造经济 战略本质 芃 战略重心 产品与市场 产业组合 实业+资本运作 战略长度 五年 十年 二十年 最新战略思考与 用产业的思维去做企 商业模式制胜 生态链，产业链塑造 突破 业 战略规划重点 产品与市场缝隙的发现 规律与本质的把握 规律，政策的把握与驾驭 不同规模的企业战略运作比较 一、中小企业战略操作