清收清欠工作计划

清收清欠工作计划清收清欠工作计划1 俗话说，凡事预则立，不预则废。清收清欠工作是摆在全体领导干部面前必须打赢的攻坚战，如果没有足够的准备和完善的计划，是难以取得最后胜利的。当前，企业清收清欠工

清收清欠工作计划 清收清欠工作计划1 俗话说，凡事预则立，不预则废。清收清欠工作是摆在全体领导干部面前 必须打赢的攻坚战，如果没有足够的准备和完善的计划，是难以取得最后胜利 的。当前，企业清收清欠工作情况复杂，任务艰巨，要想确保全面完成清欠工 作任务目标，做到“四个注重”是坚实基础。 要注重领导责任。领导干部要自觉承担起清收清欠的“主体责任”，这既 是提升企业发展质量的内在要求，也是改善经营环境、适应市场竞争的客观需 要，我们必须稳下心、沉下身来亲自抓清收清欠工作，为上级领导分忧，为企 业发展解难，撑起“一片天”；项目经理要有强烈的使命感和坚定的事业心， 踏下心来抓好具体清收清欠任务开展，选好用好工作人员，自觉担负起清收清 欠的“终身责任”。 要注重能力提升。领导干部要加强学习，注重培养超前战略思维，正确把 握清收清欠工作的现象与本质、必然与偶然、可能性与现实性的差异，学会善 于从大处着眼、小处着手，由远看近、未雨绸缪；要善于全面把握大局，不谋 全局者，不足谋一域，站在企业科学发展的制高点，审时度势，趋利避害，驾 驭清收清欠工作全局；要注重培育善于分析解决清收清欠复杂局面的能力，要 有敏锐鉴别力、局面控制力、快速反应力、组织协调力，努力把清收清欠工作 保持在稳定可控状态。 要注重转变作风。各级领导干部要履行好清收清欠工作职责，必须要有强 烈的责任感，重任在肩，实干兴企；要有切中要害的敏锐感，学会借“力”借 “势”；要有乐在其中 的兴奋感，保持工作热情；要对清收清欠工作人员有亲切感，知人善任， 激发积极性；要对清收清欠工作有使命感，忠于企业，正人正心，杜绝损公肥 私；要对筑牢思想防线有紧迫感，常怀律己之心、常修为政之德，绷紧廉洁自 律弦；要保持高度的安全感，注重方式，合理合法，利己利企；要有提升企业 发展质量的荣誉感，指标在手，时不我待。 要注重团结协作。清收清欠不是某个人、某个部门单一独立的工作，正所 谓单丝不成线，独木不成林，要充分调动各级领导干部、各级组织的清收清欠