3关于燃气公司工作述职的报告

关于燃气公司工作述职的报告 尊敬的各位领导、同仁们：  大家上午好。今天xx区域公司领导深入我公司对我们的工作进行指导、评议。在此，我代表xx公司向各位领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢。上

关于燃气公司工作述职的报告 尊敬的各位领导、同仁们： 大家上午好。今天xx区域公司领导深入我公司对我们的工 作进行指导、评议。在此，我代表xx公司向各位领导表示热烈的 欢迎和衷心的感谢。上半年，在xx区域公司领导的正确领导下， 我公司以目标责任制管理为指导，紧紧围绕年初区域公司制定的 目标任务，大力开发燃气用户市场；狠抓燃气工程建设；加快公 司证照的办理；不断强化企业内控制度的建设，在区域领导的大 力支持下和全体员工的共同努力下，上半年公司的工作有了整体 的提高，但离区域公司的任务要求也有一定的差距。下面我把上 半年的主要工作综合汇报如下，请各位领导和同仁给予评价。 一、突出重点，全力抓好目标责任制管理。 一是明确目标任务，层层分解，认真落实区域公司制定的目 标任务，公司召开目标责任制专题会议，对公司全年的任务向各 部室分解。 二、加强安全管理，保证了公司安全生产运营。 公司建立安全管理机制，实行了安全责任制管理，层层签订 了安全责任书，成立了安全领导小组、特种设备安全管理小组、 社会安全群管小组，通过不断完善安全管理机制，公司的场站安 全、输配安全、用户安全、以及车辆安全、设备安全、仓库安全 等得到了有效的保障。 第1页 共3页