2022年企业物资管理工作总结

2022年企业物资管理工作总结京沪高速铁路土建工程五标段第十二工区自__年元月__日开工建设以来，已经有两年多的时间了，取得了不俗的业绩。京沪高铁第一桩、第一个承台、第一墩都是我京沪十二工区完成的，作

2022年企业物资管理工作总结 京沪高速铁路土建工程五标段第十二工区自__年元月__日开工建 设以来，已经有两年多的时间了，取得了不俗的业绩。京沪高铁第一 桩、第一个承台、第一墩都是我京沪十二工区完成的，作为物资管理 人员，我物资管理人员进行市场调查，确定供应商，我物资部门与实 验室积极配合制定的最佳配合比，在百年不遇的大雪中克服重重困难 的结果。我物资部门认真贯彻落实“管理制度标准化、现场管理标准 化、过程管理标准化、人员配备标准化”四个标准化管理，开展文明 施工，认真扎实做好物资管理工作，保证了物资的管理工作顺利有效 的运行。 物资成本在工程成本中占有很大的比重，如何加强与搞好物资管 理工作，提高企业的经济效益，是企业管理中的一项重要任务。物资 管理工作面广，量大，环节多，性质复杂多变，极易发生问题，通过 日常管理工作，我总结了以下管理经验： 优选管理人员，健全管理制度。企业领导要自始至终重视关心物 资管理工作，对施工全过程加强管理，做到事前预测分析，事中检查 落实，事后评估总结，及时发现和解决可能出现的问题，减少和避免 损失。 要选配具有一定文化水平、较高政治觉悟、较好业务素质，较强 事业心的人员参加物资管理工作。建立和完善物资人员的岗位责任 制，明确责、权、利，充分调动他们的积极性和主观能动性，对外打 好交道，对内当好家。为此，__年__月份我京沪十二工区物资管理人 员在全局被评比为先进___及先进个人，而且在__月份京沪五标技能大 比武的比赛中赢得了物资部门个人和___双第一的优秀成绩，充分体现 第1页共 11 页