人力资本运营在企业管理的核心位置

人力资本运营在企业管理的核心位置 摘要:人力资本作为一种“活”的资本形式,与物质资本有着许多质的差异,其运营也必然有所不同。理论和实践已经证明,人力资本是经济发展的根本源泉,人力资本的有效运营是

人力资本运营在企业管理的核心位置 摘要:人力资本作为一种“活”的资本形式,与物质资本有着许 多质的差异,其运营也必然有所不同。理论和实践已经证明,人力资本 是经济发展的根本源泉,人力资本的有效运营是推动企业快速发展的 重要手段。企业要追求最高的投资绩效,必须将人力资本运营放在企 业管理的核心位置。 关键词:人力资本运营;企业绩效;人力资本 一、企业人力资本运营的内涵 人力资本理论自20世纪中叶创立,经过半个多世纪的发展演变 和传播,现在已成为“经济学中经验应用最多的理论之一”,被推广 应用于各个应用学科和研究领域。现代企业的契约理论证明,企业实 质上是一种由人力资本与非人力资本组成的“不完全和约”,人力资 本产权在企业所有权安排中具有一种特殊决定性的地位和作用,非人 力资本产权权能和权益必须通过人力资本的直接参与和使用而间接 发挥作用和实现(周其仁,1996)。所谓“人力资本运营”,就是指的 这样一种企业经营管理活动,即首先通过战略性投资形成特定技术结 构和人力资本存量,进而对这些不同形态和专业化功能的人力资本按 18 第页共页