机构编制监督检查工作经验总结

机构编制监督检查工作经验总结为推动机构编制事项落地生效，提升机构编制资源使用效益，深入贯彻落实《____省行政____和编制管理办法(试行)》，____市委编办探索实施“问效+”管理模式，有力提高机构

机构编制监督检查工作经验总结 为推动机构编制事项落地生效，提升机构编制资源使用效益，深 入贯彻落实《____省行政____和编制管理办法(试行)》，____市委编办 探索实施“问效+”管理模式，有力提高机构编制监督检查工作效能。 一是“问效+目标导向”，推动全面跟踪与精准问效相结合。以提 升跟踪问效的针对性、时效性为出发点，实行“分类问效”，选出 ____类机构编制事项进行问效，主要聚焦机构改革后部门职责调整及 运行情况、部门流程和职责边界清单落实情况。一是掌握重大机构编 制调整事项的执行情况，检查是否存在执行不力、变形走样、落实不 到位的问题。二是评价重大机构编制事项实施的效益性和决策的科学 性，查看调整后有无积极效果、达到预期成效。同时，着重对重大改 革决策进行专项督查，结合全年工作要点及疫情防控趋势，着重对疾 病预防和控制、中医药体制机制进行跟踪问效，确保导向突出，目标 明晰。 二是“问效+联动机制”，推动内外联动与全程跟踪相结合。进一 步加强机构编制部门内部协调配合，明确由监督检查科室牵头，行政 机构编制科、事业机构编制科等业务科室共同参与，构建齐抓共管的 监督模式。同时，积极探索部门间协调配合的工作机制，加强形成监 督问效合力。在现场核查环节，通过坚持审计监督与问效监督相结 合，与审计部门进行信息互通，采取听取介绍、座谈交流、查阅资 料、查看现场等方式，全面了解部门在机构编制事项落实执行情况、 实际运行效果和调整优化方向等方面的情况，有力强化机构编制刚性 约束。 第1页共4页