企业人力资源管理师三级(复习重点)

企业人力资源管理师三级 复习重点第一章 人力资源规划1、广义的人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称，是战略规划和战术计划的统一。2、狭义的人力资源规划是指①为了实现企业的发展战略，完成企业的生产经

企业人力资源管理师三级复习重点 第一章人力资源规划 广义的人力资源规划 1、是企业所有人力资源计划的总称，是战略规 划和战术计划的统一。 狭义的人力资源规划 2、是指①为了实现企业的发展战略，完成企业 的生产经营目标，②根据企业内外环境和条件的变化，运用科学的方 法，③对企业人力资源的需求和供给进行预测，④制定相宜的政策和 措施，从而使企业人力资源供给和需求达到平衡，实现人力资源的合 理配置，有效激励员工的过程。 人力资源规划可分为 3、：长期规划（5年以上的计划）、中期计划 （规划期限在1年至5年的）、短期规划（1年及以内的计划）。 人力资源规划的内容 4、：战略规划、组织规划、制度规划、人员规 划、费用规划。 人力资源是企业内最活跃的因素，人力资源规划是企业规划中起 5、 决定性作用的规划。 工作岗位分析 6、是对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关 系、劳动条件和环境，以及员工承担本岗位任务应具备的资格条件所 进行的系统研究，并制定出工作说明书等岗位人事规范的过程。