建设工程类合同风险控制

建设工程类合同风险控制一、合同背景甲方：某城市建设发展有限公司（以下简称“甲方”）乙方：某建筑工程有限公司（以下简称“乙方”）根据甲方的需求，乙方承担某建设工程的设计、采购、施工、验收等全部工作。双方

建设工程类合同风险控制 一、合同背景 甲方：某城市建设发展有限公司（以下简称“甲方”） 乙方：某建筑工程有限公司（以下简称“乙方”） 根据甲方的需求，乙方承担某建设工程的设计、采购、施工、验收等全部工 作。双方经友好协商，就合同条款达成一致，特此签订本合同。 二、合同风险分类及控制措施 1. 客观风险 1 （）工程变更 【风险描述】 由于设计不完善、现场条件变化、政策调整等原因，可能导致工程变更，影响 工程进度、质量和成本。 【控制措施】 1. 加强设计与现场沟通，确保设计合理、完善； 2. 签订合同时明确工程变更的流程和责任划分； 3. 建立工程变更审批制度，确保变更合理、有序进行。 2 （）合同惯例风险 【风险描述】 双方在合同执行过程中，可能因为对合同条款的理解不一致，导致争议和纠 纷。 【控制措施】 1. 明确合同条款，避免模糊不清的表述； 2. 加强合同履行过程中的沟通与协调； 3. 合同签订前，双方进行合同培训和解读。 2. 主观风险 1 （）不平等合同 【风险描述】