现场维护管理措施

一、现场维护管理措施.为了加强施工现场的维护工作，确保建设工程的顺利进行，根据建设工程施工 现场保卫工作基本标准的要求，结合本工程的实际情况，为预防各类盗窃，破坏案件 的发生，对本工程的治安、保卫工作

一、现场维护管理措施 1 .为了加强施工现场的维护工作，确保建设工程的顺利进行，根据建设工程施工 现 场保卫工作基本标准的要求，结合本工程的实际情况，为预防各类盗窃，破坏案件 的发 生，对本工程的治安、保卫工作制定以下措施： 2 .成立本工程治安、保卫工作领导小组，以项目经理为组长，安全负责人为副组 长， 其它成员若干人。 3 .工地设门卫值班室，昼夜轮流值班，白天对外来人员和进出车辆及所有物资进 行 登记，夜间值班巡逻护场，重点是仓库，木工棚，办公室及成品、半成品保卫。 4 .加强对外地民工的管理，摸清人员底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教 育， 把事故消灭在萌芽状态。 5 .每星期对职工进行一次治安教育，每月召开一次治安会，定期组织保卫检查， 并 将会议检查整改记录存入资料。 6 .更衣室、办公室等易发案部位要指定专人管理，制定防范措施。 7 .工地现场严禁赌博，酗酒，传播淫秽物品和打架斗殴。 8 .做好成品保卫工作，制定具体措施，严防被盗，破杯和治安灾害事故的发生。 9 .工地建立防火责任制，职责明确，按规定设专职防火员，建立防火档案并正确 填 写。 10 .加强消防工作的领导，建立义务消防组织，对进场职工进行消防知识教育， 建 立安全用火制度。