当代企业管理ERP体统的运用

当代企业管理ERP体统的运用欢迎来到，以下是一篇关于当代企业管理ERP体统的运用的企业管理毕业论文，欢迎浏览！　ERP 系统,即企业资源计划系统,是一种以信息技术为基础,系统化、集成化的管理信息系统

当代企业管理ERP体统的运用 欢迎来到，以下是一篇关于当代企业管理ERP体统的运用的企业管理 毕业论文，欢迎浏览！ ERP系统,即企业资源计划系统,是一种以信息技术为基础,系统 化、集成化的管理信息系统,经历了三个阶段:最初的物料需求计划阶 段、中间的制造资源计划阶段、现在的企业资源计划阶段。ERP系统 管理主要体现在:整个供应链资源;精益生产、敏捷制造、同步工程; 事先计划、事中控制。ERP系统起源于制造业,并且主要应用于制造 业。一般包括四个模块:生产控制管理模块、财务管理模块、物流管 理模块、人力资源管理模块。1.生产控制管理模块生产控 制管理模块是ERP系统的核心。根据准确、详实的数据信息,制定和 实施周密的生产计划,随时根据生产过程中产生的反馈信息来修正生 产计划,最终完成生产计划。1.1主生产计划主生产计划不 是在某一个具体的时间点上与预测、客户订单相匹配,而是在某一段 时间内与预测、客户订单相匹配,使得这一段时间内的生产计划是稳 定和均衡的,可以提高设备、生产人员的有效利用率,避免出现设备、 生产人员不足或者闲置的情况。1.2物料需求计划物料需求 计划是生产控制管理中最困难的部分,在主生产计划确定后,就需要 把这一时间段需要生产的产品分解成各个零部件的生产计划和采购 计划。涉及到四个方面:主生产计划、物料清单、库存记录、提前期。