企业合同范本管理法律风险控制探讨

企业合同范本管理法律风险控制探讨摘要：企业的合同管理中，风险主要存在于管理制度风险、程序风险、订立法律风险以及履行法律风险几个方面，这就需要企业能完善合同管理制度，实施战略习惯管理，加强标准化和信息化

企业合同范本管理法律风险控制探讨 摘要：企业的合同管理中，风险主要存在于管理制度风险、程序 风险、订立法律风险以及履行法律风险几个方面，这就需要企业能完 善合同管理制度，实施战略习惯管理，加强标准化和信息化合同管 理，促进企业稳定发展。 关键词：合同；管理；法律风险 法律法规监督是保障企业健康发展的基础，防范合同管理中存在 的法律风险成为企业发展中的一个关键环节。企业必须建立和完善管 理制度，有效识别合同管理中法律风险，制定对应的控制措施来面对 现代化的激烈市场竞争。本文主要是从法律风险的界定和识别出发， 探讨相关的防范措施。 一、企业合同管理法律风险界定 合同管理是企业管理的核心内容，是规范企业发展的重要环节。 这种系统化的管理过程涉及较多环节，覆盖了核实合作交易方的合同 存档、监督履约、签字盖章、内部审核、洽谈协商、资信状况以及如 何解决争议等。合同管理操作的规范化能有效提升企业形象，打造良 好的信誉度，提升整体竞争力。从业务合规角度来看，在合同履行过 程中能对法律风险有效识别，合理规避，充分保护自身合法权益。本 文中的合同管理风险主要因订立的合同不同于预期目标或是履行过程 中出现了特殊情况导致损害企业利益的情况。可将合同法律风险界定 为合同预备、生效、履行、变更、解除以及争议各阶段的解决。 二、合同管理风险识别 1.合同管理制度风险。良好的合同管理制度是指导和约束合同管 理的保障，合法、合规的管理制度以及规范的操作流程能能肯定企业 各种行为在法律法规下的合理性。合同管理制度风险的出现一般是没 有经过调研和论证，在不合乎法律规定的情况下制定规章制度、修改 或履行。 2.合同管理程序风险。程序是合同管理的基础，是管理体制和制 度中的必备内容，在企业未能按照规范操作的情况下，程序事项问题