如何实施审核[修改版]

第一篇：如何实施审核外审首次会议的形式比内审更加正式。 议程 外审 内审 介绍审核组 如果审核组与受审核方是互相认识的，那么只需作普通的问候 介绍受审核方人员 如果审核组与受审核方是互相认识的，那么此

第一篇：如何实施审核 外审首次会议的形式比内审更加正式。议程外审内审 介绍审核组 如果审核组与受审核方是互相认识的，那么只需作普通的问候介绍受审核方人员 如果审核组与受审核方是互相认识的，那么此程序也不需要介绍审核目的和范围无 介绍审核时间表 说明审核大概需要持续多长时间 介绍审核过程和审核报告程序 除非是初次内审或被审核者是该组织内新成立的部门，否则不需此程序介绍审核原则 除非是初次内审或被审核者是该组织内新成立的部门，否则不需此程序指定受审核方陪同审核人员 除非是对不熟悉的部门进行内审，否则不需陪同审核人员对审核发现和不合格报告的接受无 介绍健康和安全注意事项 除非是对不熟悉的部门进行内审，否则不需此程序介绍审核需要的硬件条件不需此程序介绍保密原 则 不需此程序 介绍审核结果被更改的可能性不需此程序 介绍其他有关问题无 审核首次会议双方会谈举例 下面是以一次外审为例，审核会谈双方的谈话内容。 介绍审核组 !XXX(A) “早上好我的名字是，我将是本次审核的审核组长。我已经在签到表上面签了我的名字，请各 () 位审核员也顺序在上面签名，以使我们的审核记录准确完整。”签到表依次传递到每一位审核员手中 “下面审核组成员向大家作自我介绍，从我左首的第一位开始。” !XX(B) “早上好我的名字是，我将负责审核贵方的设计和开发过程。”