探求土木工程中项目管理策略

探求土木工程中项目管理策略 1土木工程施工项目管理中存在的问题 1.1工程项目合同管理不够标准 相对于甲方来说有些合同存在着不平等的附加条件。目前我国采用的标准合同是由国际咨询工

探求土木工程中项目管理策略 1土木工程施工项目管理中存在的问题 1.1工程项目合同管理不够标准 相对于甲方来说有些合同存在着不平等的附加条件。目前我国采 用的标准合同是由国际咨询工程师联合会编写的土木工程合同，在早 期我国的合同标准条件是运用在外资上，现在这项合同主要运用在水 利水电和大型公路上，招标中如果没运用这个条款，即使条件在苛刻， 施工单位得全部确认甲方拟定的合同文本，这样就易造成施工单位忍 气吞声，实施工程中所得到的索赔得不到，实施管理起来就非常的困 难。施工单位往往是说一套做一套，投标承诺不实现，直接影响了施 工管理中的质量与效果。 1.2工程监理滞后 工程监理没有严格把关，责任心缺乏，监理面积狭窄。没有从项 目设计、施工和进度上进行全面监理。监理人员素质缺乏、主要只针 对狭小的范围进行监理，很多监理者没有实际操作的能力，只是纸上 谈兵。这样就造成了工程质量问题，出现了很多豆腐渣工程，从而给 14 第页共页