城关小学青蓝工程工作总结

城关小学青蓝工程工作总结 通天小学青蓝工程工作总结 本学年通天小学教导处继续实施“青蓝工程”。加强了对青蓝工程的指导，努力探索青年教师培养的新路子，促进了青年教师的成长，顺利实现了新老

城关小学青蓝工程工作总结 通天小学青蓝工程工作总结 本学年通天小学教导处继续实施“青蓝工程”。加强了对青 蓝工程的指导，努力探索青年教师培养的新路子，促进了青年教 师的成长，顺利实现了新老教师的交替。目前，青年骨干教师占 一线教师的70%左右，教学质量不断提高，涌现了一批批先进青 年教师。我们的做法与体会是： 一、领导重视 学校领导认为学校教育教学的生命在于质量，教学质量的关 键在于教师在于教师素质，要实现学校长盛不衰，关键的关键是 要有一支结构合理，思想素质好，业务水平高的教师队伍，而做 好青年教师的培养是学校工作的重中之重。因此学校领导一贯十 分重视青年教师的培训工作，学校领导每学期找每位青年教师谈 一次话，了解关心他们思想、工作、学习、生活。学校领导总是 抽出时间认真听新教师上课，听指导老师给新教师上示范课，也 听他们的分析指导课，查看他们的备课笔记和教学心得。并将它 作为评优、评职称的重要依据之一，学校领导的关心和督促有力 的强化了青年教师的进取精神，一批又一批青年教师正是在领导 关心和优秀的老教师的指导下迅速成长为骨干教师。 二、转变观念 传统的师徒概念就是师傅把自己掌握的技艺本领传给徒弟。 第1页共4页