7医院组织文化建设策略研究

医院组织文化建设策略研究 一、引言 伴随着市场经济的不断发展，组织文化在企业核心竞争力中的作用越来越重要，企业管理者意识到，想要实现组织可持续发展，必须以强大的组织文化为支撑。对于医院

医院组织文化建设策略研究 一、引言 伴随着市场经济的不断发展，组织文化在企业核心竞争力中 的作用越来越重要，企业管理者意识到，想要实现组织可持续发 展，必须以强大的组织文化为支撑。对于医院而言，面对日趋激 烈的竞争环境和消费者不断变化的需求，要想在竞争中实现可持 续发展，不仅需要在医疗技术、医疗设施等方面加大投入，也需 要重视医院组织文化这一软实力的建设。如何建设先进的医院组 织文化，利用文化的力量提升医院核心竞争力，成为医院管理者 需要思考的一个重要问题。 二、医院组织文化的概念及作用 1.医院组织文化的概念 组织文化，也称企业文化，是处于一定经济社会文化背景下 的企业，在长期生产经营过程中逐步生成和发育起来的日趋稳定 的独特的企业价值观、企业精神，以及以此为核心而生成的行为 规范、道德准则、生活信念、企业风俗、习惯、传统等等，以及 在此基础上生成的企业经营意识、经营指导思想、经营战略等等。 医院组织文化，也可简称为医院文化，是医院在经营过程中长期 积淀形成的独具特色的，被所有成员认同的价值观、行为准则、 思维方式和道德规范，其基本内涵就是将医院的远期目标和管理 理念渗透为员工的自觉意识，是为实现医院的共同目标形成凝聚 第1页共5页