招标及合同效能监察

招标及合同效能监察 招标及合同效能监察 为进一步夯实公司基础，规范合同签订流程，完善合同管理相关，提高合同管理水平，按照《北岩煤矿效能监察工作实施办法》文件要求，特制定本实施方案。 一、工作目标 针对

招标及合同效能监察 招标及合同效能监察 为进一步夯实公司基础，规范合同签订流程，完善合同管理相关，提 高合同管理水平，按照《北岩煤矿效能监察工作实施办法》文件要 求，特制定本实施方案。 一、工作目标 针对公司公开招标项目合同履行情况，制定合同管理工作相关制度、 责任制，明确合同起草、审核、签订、解除等工作流程，规范合同归 档，夯实合同监督管理，提高合同执行力，确保公司招标项目高效 能、高质量、高水平的完成，合同及时、准确、有效履行， 二、效能监察的对象和重点 （一）效能监察的对象为公司公开招标项目合同签订或承办部门。 （二）效能监察的重点： 1、合同是否按时签订； 2、合同签订程序是否规范； 3、合同履行是否规范； 4、验收程序是否规范； 5、归档是否规范； 6、合同履行过程中存在的问题是否及时改正，提出改进意见。 三、组织实施 该项效能监察工作，由公司监察室牵头，审计科、财务 科、招标办、矿办协助配合，采取重点监察、定期抽检与日常检查相 结合的.方式进行，有计划、分阶段、突出重点进行全程监察。