建设局各项建设突破性工作半年总结与建设局和规划上半年工作总结(县)汇编

建设局各项建设突破性工作半年总结与建设局和规划上半年工作总结(县)汇编建设局各项建设突破性工作半年总结半年来，我局以落实市委、市__确定的目标管理考核指标和中心工作为重点，转变观念，创新机制，高起点规

建设局各项建设突破性工作半年总结与建设局和规划 上半年工作总结(县)汇编 建设局各项建设突破性工作半年总结 半年来，我局以落实市委、市__确定的目标管理考核指标和中心 工作为重点，转变观念，创新机制，高起点规划、高标准管理、高水 平服务，各项工作均取得新的突破。 一、上半年目标任务完成情况 （一）服务发展保障到位 为提高服务企业和服务项目的工作效率，将重点工程服务与评优 评先、职务晋升紧密挂钩，建立五大机制狠抓落实。一是建立首席代 表制。派出具有国家注册规划师资质的专业人员对重大项目现场答 疑，用活政策，提高效率，确保项目服务的科学性。二是建立项目责 任制。按项目性质分类，任务落实到科室，科室落实到人，一条鞭子 追到底，防止人浮于事。三是建立倒排工期制。按上级要求制定任务 完成时限表，每月两次调度检查，确保项目进度。四是建立服务一单 制。所有项目由窗口统一接受，设立绿色专用通道，严格落实__政 策，专人限时服务到底。对于城市配套工程和企业改造项目，要求将 __时间压缩到10个工作日。五是建立项目保障制。对于已经确定的项 目，安排执法人员进行重点巡查，防止违法抢建；对企业提出的困难 和问题，由办公室登记督查，责任科室限期解决，营造项目实施的良 好环境。根据《全市重大工业项目和规模以上企业存在问题交办责任 第1 页共 18 页