转正qc部门建议及改进意见

转正qc部门建议及改进意见 　　 QC小组是指在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的而组织起来，运用质量

转正qc部门建议及改进意见 QC小组是指在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业 的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、 提高人的素质和经济效益为目的而组织起来，运用质量管理的理论和 方法开展活动的。下面，为大家关于QC转正，欢迎大家阅读。 QC转正工作总结一 时光飞逝，春去冬来，xx年即将过去，崭新的xx即将到来。回 顾xx年过去的半年里，在公司领导的正确领导和无微不至的关怀下; 在各基层单位的大力支持下;在监理单位、业主、设计单位以及各部门 的协同努力下;并在有限公司系统的指导下;工程技术质量部门在工程 技术质量监督、群众性qc小组活动、质量创优、新开工项目策划等方 面作了一定的工作，也取得了一定的成绩，并克服了一切不利因素， 保证了各个项目工程建设的顺利进行。我们质量技术管理部门始终围 绕公司的质量管理工作目标，认真贯彻落实上级工作会议精神，已落 实公司的工作部署为中西，建立健全质量管理体系，落实质量管理职 责，不断持续改进质量体系，将各个部门的相关质量制度和措施纳入 到质量体系文件和岗位规范中，促进质量管理，并进一步加强现场质 量管理，加大服务力度，已关键工序、新工艺和技术为重点，强化质 量日常监督检查，查隐患，补漏洞，切实为”质量效益型“管理目标 保驾护航。由于制度不断完善，责任明确到人，公司全体职工的质量 意识都有很大的提高，实现了年度产品交验合格率100%，单元工程优 良率95%，业主满意度92%，杜绝了施工质量事故的发生，确保持续改 进措施的有效落实，实现了年度质量管理目标。但仍然存在不足之