生产调度管理制度

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生产调度管理制度 一、目的 为全面完成矿井全年原煤产量和掘进总进尺以及各项指标，规范调度 管理程序，充分发挥调度室的职能作用，进一步提高工作效率和管理 水平，工作安排要做到有落实、有检查、有汇报，确保矿井安全生产 有序进行。 二、范围 适用于全矿调度、安全、生产、经营管理。 三、调度室的职责权限 1. 在生产矿长领导下，负责全矿的日常生产组织和指挥，按生产经 营计划和有关会议决定均衡地组织生产，完成矿井的各项生产任务。 2. 负责组织召开生产会及生产平衡会，积极督促落实会议的各项决 定，及时平衡协调解决生产中出现的问题，督促检查矿安排的各项工 作完成情况，对影响安全生产的问题行使调度职权，下达调度命令， 组织有关单位及时进行处理，全矿各单位必须无条件服从调度室的统 一调度指挥。 3. 负责调度、通知通报的上传下达，各单位必须认真执行。 4. 根据矿领导的指示和安全生产的要求，随时调动人力、物力和车 辆，各单位必须无条件服从，特殊情况时根据安全生产急需，可以签 发领料单，组织车辆，落实有关材料的装运，事后补办手续。对不服 50200 从安排而影响生产的，视情节给予～元的罚款，并通报批评。 5. 调度人员有权对矿井作业场所、施工地点进行检查，发现不安全