超市店长年会发言稿

超市店长年会发言稿尊敬的各位领导、各位同仁大家好：时光荏苒，忙忙碌碌中送走了丰硕的XX年，迎来了崭新的XX年，过去的一年里，××店在所有员工的共同努力下超额完成了全年的各项指标，XX年在全球经济危机的

超市店长年会发言稿 尊敬的各位领导、各位同仁大家好：时光荏苒，忙忙碌碌中送走 了丰硕的XX年，迎来了崭新的XX年，过去的一年里，××店在所 有员工的共同努力下超额完成了全年的各项指标，XX年在全球经济危 机的大环境中，如何圆满完成公司下达的各项指标是我们的首要重 任。在过去的两个月，我们共实现销售n万元，毛利额达n万元完成 总指标的*%，在以后的十个月内，我会抓住清明节、五一国际劳动 节、端午节、国庆节、中秋节、元旦几个大型节假的购物环境，亲切 友好的服务态度，良好的售后服务，齐全的品种以及我们超市过硬的 品牌等都是非常重要的因素，怎样将我们的品牌做的更好更硬，就是 要将细节做的更细更好。将每个周一定为卫生清洁日，办公室不定期 进行全面，陈列方面，要求员工一律按陈列的五大原则，力求美观、 便捷。 三、开源节流，加大防损力度，力求更大利润空间随着全球泾济 寒冬的到来，经济危机的浪潮一波波的涌来，目前并没有降低，我们 应意识到目前的危机和严峻，正视眼前的困难，理解企业的危机处理 和决策，大家献计献策，与企业同舟共济，坚定战胜困难的信心和决 心。严峻的经济形式下，企业最重要的是要解决如何“开源”和如何 “节流”的问题，我认为，“开源”主要涉及公司核心推出的一些重 要投资规化和宏观的制度调整。所以，我想注重讲讲关于“节流”的 问题。怎样才能节流?以公司为核心推行各种精益化的管理方式，提高 效率，降低各种浪费，“随时随地的，上至总经理，下至一名普通员 工，都可以从身边的细节小事去做，重在执行，小到一张纸的利用一 度电的节约。公司应该倡导所有员工节约的习惯，营造一种降低成本 第1页共2页