精选4人力资源管理系统

项目4----人力资源管理系统项目来源：湖南科创信息技术股份有限公司随着市场竞争的日趋激烈，人才已成为实现企业自身战略目标的一个非常关键的因素。企业中人心向背和员工对工作的投入程度在很大程度上决定了该

4---- 项目人力资源管理系统 项目来源：湖南科创信息技术股份有限公司 随着市场竞争的日趋激烈，人才已成为实现企业自身战略目标的一个非常关键的因素。 企业中人心向背和员工对工作的投入程度在很大程度上决定了该企业的兴衰与成败。如何能 保持本企业对员工的工作责任感，激励他们的工作热情，减少人才的流失，已成为困扰企业 主管和人力资源经理的一个日益尖锐的问题，可以说企业管理从根本上来讲就是对人的管理。 “”“ 现在公平、公正、合理的企业管理原则已为不少企业所采纳。但是要实现公平、公正、 ” 合理绝非易事，它不是仅靠规章制度和政策就可以解决的。通过建立透明、相容、一致、 “ 易查和全面的人力资源信息系统，将与人相关的信息统一地管理起来，才有可能为公平、 ” 公正、合理原则的实现，以及企业在运作和劳资纠纷等方面的风险规避等建立一套科学的 保障体系。 本章将向读者全面剖析人力资源管理的内容，由此得出人力资源管理系统需求分析和数据建 Visual Basic.NET 模，并最终演示如何利用完成系统的制作。 1 人力资源管理的任务与作用 1.1 人力资源管理的任务 人力资源管理工作的主要任务有： 进行人力资源规划和分析 贯彻平等就业机会原则 聘任员工 从事人力资源开发 确定报酬和福利 处理员工与劳资关系 人力资源规划和分析包括几方面的任务。在进行人力资源规划的过程中，经理人员将预 计未来影响劳动力供求的有关因素。人力资源分析要求具备各种相关的信息资料、通信系统 和评价系统，它们是从事协调人力资源工作所不可或缺的部分。 政府在遵从平等就业机会法规方面的要求，无疑将对所有其他人力资源管理工作产生重 大影响。例如，企业在进行战略性人力资源规划时，为贯彻在雇佣少数种族成员和妇女方面 的赞助性行为的要求，就必须为雇佣各种各样的雇员留有充分的余地。另外在招聘选拔和培 训人员时，所有经理人员都必须遵守平等就业机会法规的要求。 聘任员工指选择适合标准要求的相应数量的人员，来填补企业的岗位空缺。职务分析是 聘任工作的基础。根据职务分析所得结论，就可以准备工作说明书和职务要求细则，这两项 都是在招聘中所需使用的材料。在人员选拔过程中，应特别注意选择最符合要求的员工来填 补企业的岗位空缺。 员工培训与人力资源开发工作包括想新雇员介绍企业的各种情况、对现有员工进行职业 技能培训、鼓励和帮助员工在多方面提高和发展等内容。在职务不断演化和改变的环境下， 为了适应技术的变化，企业就必须对员工进行培训和再培训。此外，为迎接未来的挑战，还