浅谈医院科室全成本核算体系优化

浅谈医院科室全成本核算体系优化摘要:在医院经营管理中推行医院科室全成本核算，对于提高医院成本管控效果，提升医院经营效益具有重要作用。本文针对医院科室全成本核算，首先介绍了医院科室全成本核算的概念及其作

浅谈医院科室全成本核算体系优化 摘要 : 在医院经营管理中推行医院科室全成本核算，对于提高医院成本管控效果，提升医院经营 效益具有重要作用。本文针对医院科室全成本核算，首先介绍了医院科室全成本核算的概 念及其作用，并就医院科室全成本核算的具体应用进行了详细论述。 关键词 : 医院；科室；全成本核算 在当前医院经营发展过程中，随着医保总额预付、分级诊疗以及按病种付费结算等政策的 颁布出台，对于医院的经营管理也带来了较大的影响。尤其是社会资本在医疗卫生行业领 域参与程度的不断加深，医院经营发展所面临的外部竞争压力越来越大。在这种形势下， 更加要求医院应该改进完善自身的内部管理，尤其是进一步改进完善医院的科室成本核算 体系，加快推进科室全成本核算，促进提高医院的成本管理水平，拓展医院的经营效益空 间，促进医院的长远可持续发展。 一、医院全成本核算的概念 医院科室全成本核算，在内容上主要包括了医院的医疗全成本，以及财政补助和科教项目 收入等所形成的固定资产折旧以及无形资产摊销等。具体来说，医院的成本在内容上主要 包括了人员费用、医院的卫生材料费用、药品费用、医疗风险基金费用、固定资产折旧费 用以及无形资产摊销费用，此外还包括了租赁差旅印刷和工会等其他费用。医院的成本在 分类方面按照成本计入方法主要可以分为直接成本和间接成本，按照成本属性可以分为固 定成本和变动成本，按照成本核算对象可以分为科室成本、项目成本、病种成本以及诊次 成本和床日成本。 二、强化医院全科室成本核算的重要作用分析 在医院内部实施科室全成本核算，是适应新政府会计制度的基本要求，也是提升医院成本 控制管理水平，有效降低医院总体成本支出的重要途径。其重要作用主要体现在以下几方 面：第一，在医院实施全科室成本核算有利于增强医院的整体控制管理水平，在医院的内 部经营管理中成本管理是非常重要的组成部分，对于医院的长远发展也有着关键作用，实 施医院全科室成本核算管理，可以有效改进成本管理体系，并促进医院内部管理模式的革 新，促进提升医院经营管理效率水平。第二，在医院实施全科室成本核算可以降低成本开