有限公司财务报销制度.[修改版]

第一篇：有限公司财务报销制度.@@@@@@@@有限公司财务报销 管 理 规 定（暂订） 为进一步加强财务管理，完善报销制度，切实有效地执行公司财务预算，降低成本，提高经济效益，现将公司有关资金审批、财

. 第一篇：有限公司财务报销制度 @@@@@@@@ 有限公司财务报销 管理规定（暂订） 为进一步加强财务管理，完善报销制度，切实有效地执行公司财务预算，降低成本，提高经济效益， 现将公司有关资金审批、财务报销以及支票、现金领用等事项规定如下： 一、基建、技改项目及修理项目财务报销管理 1 、基建、技改项目及维修项目按经济合同、工程预决算付款，由经办人签字，部门负责人审核，公司 领导审批。 2 、房屋日常维修费用，由经办人签字，有关部门负责人审核，公司领导审批。 32000 、生产设备、设施、仪器和电脑等修理由相关部门经办、审核，公司领导逐级审批。元以上修 理项目要求先行报告维修计划（必要时委托有关技术部门作技术鉴定），报公司领导批准后方可进行修理。 42000 、车辆修理原则上归口综合办公室管理。元以上车辆修理项目要求先行报告维修计划（必要时 委托有关技术部门作技术鉴定），报公司领导批准后方可进行修理。费用报销由经办部门签字，综合办公 5 室负责审核，公司领导审批。，对金额较大的基建、技改项目及维修项目，按规定采用询价或招投标方 式确定，并签订有关合同，以防经济纠纷的发生。 二、会议费用报销管理 严格控制会议数量、规模以压缩会议费用。经批准召开的各类会议，要事先根据会议的人数、时间等 申报费用预算，经财务部审核后，报公司领导审批。 三、业务资料、报刊费报销管理 各单位、部门报刊费、技术业务资料等需编制年度预算，办公室汇总、审核，公司领导审批。 四、外付劳务费用管理 对外支付装卸费、劳务费用必须签订劳务合同，由经办部门承办，综合办公室审核、公司领导审批。 五、保险费用管理机动车辆保险，在集团规定的投保范围、险种、费率和额度内选择合适的保险公司