如何提高人力资源管理的识人用人能力

如何提高人力资源管理的识人用人能力　摘　要：我们应当重视人力资源管理，进行合理开发与运用。然而，当今社会上“人不能尽其才，才不能尽其用”的情况比比皆是。许多单位正是因为不能慧眼识才、量才而用而直接导

如何提高人力资源管理的识人用人能力 摘要：我们应当重视人力资源管理，进行合理开发与运用。然 而，当今社会上“人不能尽其才，才不能尽其用”的情况比比皆是。 许多单位正是因为不能慧眼识才、量才而用而直接导致了员工整体工 作效率的降低。要改变这种局面，当务之急就是找到在识别与运用人 才方面的偏差，才能有的放矢地去解决。论文代写 关键词：人力资源；管理；识人用人能力 在这个高新技术迅猛发展，知识创新层出不穷的时代，一个国家 的强弱和经济发展的快慢、一个组织的兴衰成败，越来越取决于对知 识的创新和应用的能力与效益，而所有这些归根结底取决于人的素 质，取决于对人力资源管理的水平。总体说来，有以下几个方面: 一、唯文凭论，认为学历越高越好 所谓唯文凭论，是指人才选拔时把文凭放在一个最举足轻重的 地位上。在今天许多地方，文凭是一块最有筹码的敲门砖。不少国有 企业甚至政府部门提出丰厚而优惠的条件吸引那些高学历者，希望以 此逐步提高单位的整体文化素质。当然，这些人由于具备良好的教育 背景，经过了长时间的学习和训练，其中很大一部分人确实非常优秀， 有的还成为了卓越的领导者。