中小型公司财务部组织架构设计方案

中小型公司财务部组织架构设计方案财务部部门职责一、部门基本信息部门名称财务部部门编码上级部门部门负责 人平行部门下属部门部门设置 目的为公司的经营决策和财务管理提供可靠依据，保证资金安全、控制经营成

中小型公司财务部组织架构设计方案 财务部部门职责 一、部门基本信息 部门名称 财务部 部门编码 部门负责人 上级部门 平行部门 下属部门 为公司的经营决策和财务管理提供可靠依据，保证资金安全、控制经营成 部门设置 本、提高资金使用效益，促进公司经营目标的实现。 目的 二、部门主要职责描述 职责分类 主要内容 核心职责描述：制定和贯彻执行公司的会计核算制度和财务管理制度 1•贯彻执行国家有关财会和税收法规，组织制定、修订和实施公司会计制 度、财务管理制度、财务和会计核算流程和管理报表制度 核心一 2•建立和完善会计核算体系，合理设置会计科目、明细账、辅助账等账目 3. 核心职责描述：准确核算并按规定及时对内对外报送公司经营情况和财务 状况 1•准确核算、监督和控制公司的各项经营活动、投资活动和融资活动，降 核心二 低公司财务风险，保障公司资产和经营安全 2. 3. 核心职责描述：为公司的经营决策和财务管理提供可靠依据 1.参与制定公司重大经营投资决策和融资决策等 核心三 2. 3.