薪酬绩效考核制度

薪酬绩效考核制度 薪酬绩效考核制度范文 公司对于的都有不同的方案制定，根据这些方案进行实际中的实施，以下的绩效考核实施方案范文，仅。 一、总那么 为贯彻按劳分配原那么，规范物业公司职工队伍的。建立以岗

薪酬绩效考核制度 薪酬绩效考核制度范文 公司对于的都有不同的方案制定，根据这些方案进行实际中的实 施，以下的绩效考核实施方案范文，仅。 一、总那么 为贯彻按劳分配原那么，规范物业公司职工队伍的。建立以岗位绩 效奖金制为主要形式的奖金激励，通过对职工履行岗位职责情况的 评估，将其奖金分配结构与实际工作业绩紧密结合。调动职工的工 作积极性、提高职工的自身素质，推动小区物业管理工作上一个新 的台阶。特制定本制度。 二、岗位绩效考核原那么 1、客观公正、实事求是，考核内容和考核方式公开透明; 2、注重实绩、合理量化、综合平衡的原那么; 3、谁管理谁考核，并表达权重的原那么。 三、被考核人员： 物业公司经理和职工。 四、考核的基本内容： 小区物业公司绩效考核，分为经理考核和职工考核。 (一)、经理考核内容： 经理考核主要从敬业精神、领导能力、工作态度，工作业绩、遵规 守纪、理论学习和综合素质等七个方面; 1、敬业精神考核 热爱本职工作，以本职为“天职”;乐于奉献、勇于创新;干物业、 爱物业、专物业、精于物业。 2、工作态度考核